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[科技] 小米新品又来了,这次要颠覆体重秤和插线板

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发表于 2015-4-1 12:34:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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 “时光如飞梭,岁月如炮弹,转眼5年就过去了。”
  3月31日,小米总参大楼会议室里,小米创始人雷军感慨即将5周岁的小米走过的路。
  和小米五年前十来个人、七八条枪、喝了碗小米粥就开始“闹革命”时相比,雷军感慨,小米手机不仅仅是创造了一个品牌叫小米,更重要的是推动了国内智能手机行业的进步 。“不管它们是学习小米、诋毁小米还是踩小米,但三年时间国产手机价钱变便宜了,国产手机的份额提高了,竞争力变强了,这是不争的事实”。
  他同时表示,中国到了一个提质增效转型的时代和品牌品质的时代,“我们不能再忍受山寨的作品了”。
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  99%的产品需要重做
  3月31日,雷军用“五连发”的新品揭开了2015年小米“米粉节”的序幕——小米Note女神版、红米手机2A、55英寸小米电视2,以及小米生态链合作伙伴的小米体重秤和小米插线板。
  女神手机的创意来源于“时尚女王”苏芒。用苏芒的话来说,小米科技有余,时尚不足,如果小米能让科技插上时尚的外衣,才是最完美的结合。
  而支持移动4G 双卡双待的红米2A是小米“保证体验的前提下,进一步提高性价比”的产品,定价599元,米粉节当天特价是499元。
  不出意外,小米终于推出了大屏智能电视:定价4999元的4K 55英寸智能电视。
  而另外两款新品定价99元的小米体重秤与49元的小米插线板则来自小米生态链企业华米科技和青米科技。
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  其中,小米插线板是小米与突破电器合作,由小米投资的新公司青米科技打造,原突破电气的副总经理林海峰出任负责人。
  “在小米插线板上我倾注了非常大的心血,做好插线板远比一般人想象得难。”雷军对现场记者说,“很多人都觉得插线板有什么好干的?插线板在我们每个人生活中随处可见,但是大家熟视无睹。你一定不知道整个中国一年要卖4亿个插线板。”
  但雷军发现,不管是贵的还是好品牌的插线板,“拆开以后飞线等等都是世界上最先进的工艺,反正我的感受是丑、乱、粗糙。”
  在现场,雷军强调最多的是做工和设计细节。他告诉记者,小米插线板的开发成本超过1000万,在售价上,自己奢望卖19元,但真的做不到,拼不过淘宝上的山寨。
  现场发布还有一个细节是,雷军使用的翻页笔多次出现故障,他先是调侃称“翻页笔也要重做”,在介绍最后一个产品的时候,突然说自己找到了翻页笔难用的原因——翻页键和黑屏键挨着太近,大拇指很容易误触,必须要以非常别扭的姿势来按才行。
  “生活中99%的产品都需要重做”。雷军说。
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  十年目标:世界第一
  在生态链助力小米从单点突破向多点出击的背景下,雷军否认小米不再专注。
  “拜托各位,千万不要因为我出个主意就认为是小米的,或者我们投一个公司就认为是小米干的。” 雷军说道。在现场,他再次辟谣小米电动汽车,称“天天说雷军电动,我一点招都没有了,很多朋友都说我在做电动车,我说我发自内心我对天发誓我真的没有干,他们说你们是不是保密的?我怎么可能做这么low的东西?最近我们顺为又投了一个面膜公司,他们又说是你们小米面膜吗?我们投了,但是千万不要说是小米干的。”
  雷军希望更多人看懂小米:小米自身只生产手机、平板、电视、盒子、路由器五类核心产品,然后通过投资生态链的打法带动全行业的革命。他昨日透露,小米已经投资27家公司,未来目标是投资100家公司。
  小米生态系统的巨大故事,也是支撑小米估值狂飙的原因之一。 熟悉小米内部事务的知情人士对《第一财经日报》记者解读称,未来的小米可以理解成:小米手机(含小米平板)、小米电视(含小米盒子)和小米路由器三大硬件核心产品线是“第一个小米”,小米系统MIUI及其所构建的移动互联网内容和服务生态相当于“第二个小米”,而小米计划花50亿美元投资的智能硬件100家公司将成为“第三个小米”。
  而做到这些,雷军坦言:“可能大家会觉得小米公司几年前从零开始,一夜之间做到这么大,的的确确有‘风口’的原因,但是大家是否真的了解这背后有多少心血,有多少汗水,甚至有多少眼泪?其实在一个极度竞争的市场里面做到今天的成绩,小米的每一个人都是全力以赴的。”
  “有时候我都觉得这种压力甚至让我喘不过气来。”雷军说,他每天都在想,怎么样做出更好的产品,做出性价比更高的产品?“我自己讲到互联网七字诀的时候我在讲极致,什么叫极致呢?就是把我们自己逼疯”。
  而对于未来十年,雷军已经有了清晰的目标:世界第一。“在很多场合,别人问我,说你们未来十年的目标是什么?我当时还有点羞羞答答,6个月以后,我今天真的想跟大家说,十年之内,小米一定会变成智能手机的老大。虽然大家今天不一定信,大家等十年拭目以待,万一实现了呢?”雷军说。
  “让每个人都能享受科技的乐趣”——雷军把这句话作为演讲PPT的结束。从去年的小米4发布以来,把这句话放在最后一页的PPT已经成为雷军的惯例。







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